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人人音乐现在就在不断扩展，进行各项业务尝试，除了主体业务是线上付费业务，这一点是人人音乐的根基。
就如同唱片业务，是传统唱片公司的根基，不管如何发展，唱片销量始终是衡量一家唱片公司的根本。
到了互联网时代，传统的模式正在改变，而无论如何改变，到了今天或者推后数年时间，一首音乐专辑的销量也将从传统的唱片销量，转变为各大音乐平台的付费下载趋势，这是大势所趋。
而音乐专辑的销量，永远是衡量一名歌手，还有其背后的唱片公司的根本。
不过人人音乐跟传统唱片公司，如滚石、索尼中国等唱片公司不同，他们是被动改变，在整个形式已经非常不利于他们的情况下，被迫进行改变。
而人人却在主动寻求改变，在付费下载音乐，因为版权还有付费意识不明确，主体业务始终无法提升的情况下，人人音乐不断寻求变化，来开展新的业务，提高自己的盈利能力，来渡过整个寒冬。
实际上这段时间，在陈楚制定出SP彩铃业务、贴牌电子产品等业务之后，让傅子国等一帮人人音乐的管理人员得传统意识，受到强烈的震动。
