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虽然说地委行署以及人大政协工委的干部早已经确定下来，一些重要部委局行的领导也已经基本敲定，但是在这么多部委局行涉及到太多的领导干部，不少都要在这么短的时间里敲定下来，而自己又是外来干部，对于丰州这边干部并不熟悉，对自己来说这就更为棘手了。
孙震对拟任地委组织部长的苟治良印象并不太好，除了有一些不太好的反应外，在他看来，省委在组织部长这个职位上的考虑也还是有些欠妥的，一个在丰州县担任了多年的干部，工作足迹基本上没有出过丰州县，对其他县的干部的了解也并不比自己多多少，加上自己这个外来户，无疑就让地委书记夏力行在人事上的话语权变得更重了。
当然他孙震不是想要否定夏力行在人事上的主宰权，他只是觉得作为日后地委人事上决策上的三驾马车，省委应该更综合统筹的来考虑搭配。
夏力行本来就是从黎阳地委书记过来，先天上就占据着绝对主动，而自己是从省里过来，对这边情况一点不熟悉，而组织部长则是一直在丰州县工作，从未在地区部委局行和其他县工作过，对全地区干部了解情况相对狭窄，这样的搭配从工作角度来考虑就不是太合适。
事实上他当时也向省委组织部建议是不是考虑一下在班子里是不是可以适当调整一下分工，考虑一名对丰州整个地区干部较为熟悉的干部来担任组织部长，但是这个意见他只能对和自己关系较为密切的省委组织部常务副部长陈泰然谈起过，但是并未在省里边获得认可。
没有获得认可，孙震就只有自己辛苦一些，加班加点的下基层跑部门，抓住一切机会多和丰州地区的干部们接触，力求尽可能的通过自己亲身接触的方式来加深对干部们的了解，这虽然看起来有些老套，但是却是目前最为实用的方式。
在用人上孙震一直喜欢通过自己的耳闻目睹获得的实际一手资料来分析判断，而不是下边人的汇报推荐来掌握情况，他觉得只有这种方式启用干部，尤其是启用重要岗位上的干部，自己才能放心，连他自己也承认这样可能会让自己有些累，但是重要岗位的干部任用，他宁肯自己累一些，也要力求把稳。
