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敲定好共享业务的方向后，星远开始布局共享雨伞方面的业务。
星远把共享雨伞当做了一个尝试，如果共享雨伞能成功，后续才会继续开展共享充电宝的业务，如果成功不了，那就总结失败经验，然后再准备共享充电宝的业务。
之后的一个月，后勤部门成立了采购业务小组。
这个小组联系了国内的几家最着名的造伞厂家，经过一番对比后，星远选择了天堂伞业，并向天堂伞业订购了三十万把雨伞。
共享业务的初期还只是几个大型的一二线城市，然后再会慢慢的向下蔓延，三十万把短期内应该够用了。
至于说线下这一块，星远选择了跟百度外卖合作，借用百度外卖成熟的商业体系，在人多、商业发达的地方放置了共享雨伞。
相对于采购物资，这些放置雨伞地方的租赁费用是一笔更大巨额投入，这笔钱星远并不想出。
于是，星远的法务团队出面与各大公司的物业达成了共享收入的约定。
物业同意，则可以长期分钱，不同意，那就只能换地方。
就这样星远共享雨伞的业务的布局，逐渐形成了规模。
……
时间很快就到了6月份，距离京东的6.18眼看只有十几天时间了。
京东加入了星远，百度，大米的联盟，这次6.18自然是大家一起帮忙宣传了。
星远的头条，内涵段子，小破站，甚至《部落冲突》游戏里都出现了京东6.18额广告。
大米则是在手机上进行了推送。
百度的各大APP，浏览器，贴吧，都能看到京东6.18的广告，线下百度外卖的外卖箱上贴上了6.18上京东的广告语。
这次阿里同样想布局6.18但在四家联盟这么卖力的宣传下，阿里的广告如同泥牛入海，没有掀起一点波澜。
