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玩具最为出色，其次便是一些日常用品。
毛巾、牙刷、洗衣粉、护肤品、洁面乳、香皂等品牌的产品在10月份往后突飞猛进，尤其是在跟那些电视剧和电影的宣传下，销量更是暴增，数据面板一路长虹，听的人心情愉悦。
当初为了抵御菲力集团的入侵，巩固蓝鲸在快消品领域的地位，江洋推出了蓝鲸抽奖活动，把旗下所有的产品结合在了一起去抵抗外资品牌。
抽奖的积分制，让客户在蓝鲸旗下品牌的体质内徘徊，一旦跨进了蓝鲸的门，基本上就很难跨出去。
说白了，就是在蓝鲸买东西上瘾。
今天买了一根牙刷，明天再买毛巾的时候就还想再过来，哪怕多跑出一公里。
原因就在于只要购买这个品牌的东西，积分就会越来越多，会员等级也会越来越高。
会员等级一旦高了，那么很多产品品牌都会有着相应的折扣，这些品牌很是丰富，产品领域更是五花八门。
活动的广告把这些联合起来的产品称之为：福利联盟或福利合作。
而老百姓不知道的是，其实这些品牌和产品都来自于同一个老板——蓝鲸。
上百部电影和电视剧的不断洗脑，中间插播的广告，影片内容的植入，以及不少明星的代言，让老百姓每天都能看到这些快消品的讯息。
加上诱人的抽奖环节，更是让蓝鲸旗下品牌和产品的销量如同芝麻开花一般，节节更比节节高
。
销量高了，收入自然也就高了。
朱小红很快报告出了年终的财务报表。
蓝鲸控股截止到2000年12月28日，流水总金额高达200亿，总利润共计28.25亿元。
至于从外部账单进来的资金，以及向不同领域支付出去的费用，朱小红就不清楚了。
