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2001年3月
31日，连续近一周的价格轰炸，让蓝鲸在快消品领域的品牌严重受创，江洋坐镇沪市大手一挥：旗下产业再次缩水。每个领域内仅仅留下一两个具有代表性的品牌外，其余的产业全部砍掉，公司与公司再次合并。
2001年4月3日，蓝鲸旗下品牌从440个缩少至28个，而被砍掉的品牌则开始大量抛售原始积攒货物，价格之低廉让2元店都自愧不如，状况之惨烈让人触目惊心，而此时蓝鲸已显节节败退之状。
2001年4月5日，菲力集团针对蓝鲸旗下仅存的28个品牌发起了总攻，蓝鲸停止抛售动作，以减少实体店铺，在全国各地建造大型存储仓库，以减少运营及物流成本的方式进行抵御。
2001年4月12日，蓝鲸宣布与诺基亚签署战略合作协议，并向华夏二级市场发起第一波销售动作，化守为攻，并顺势将蓝鲸购物网站投入正式运营。此举让菲力集团的总指挥官巴顿不得不将注意力回防二级市场，蓝鲸有了些许喘息时间。
2001年4月14日，蓝鲸购物网发布亿元补贴活动，凡加盟蓝鲸旗下实体体验店铺，配送、物流、以及蓝鲸购物网的消费者，都可以享受到这份福利补贴，蓝鲸购物迅速在全国各地爆火起来。
2001年4月17日，黑石传媒旗下拍摄过百部影视计划的艺人，几乎全部出来为蓝鲸旗
下品牌进行代言和宣传，其中也包括刚刚拿下的手机品牌诺基亚，仅用三天时间，销量已经突破近10亿的流水。
2001年4月22日，蓝鲸与多达20家二级市场品牌签署战略协议。正式全方位涉足电视机、冰箱、空调、洗衣机、手机、MP3、电脑等领域，在二级市场中占有了一席之地。
