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金云飞没再向二弟解释，有的道理不宜挂在嘴上，唯有自己体会，道理才能变成道德和修养。
至于为什么要有“十件好事”，金云飞心里有一本账，作为龙头企业的云飞鞋厂，是众多同行学习和模仿的榜样，金云飞的一系列举措，目的就是保持自己的领先优势。
进入春夏之交，单鞋产量逐渐减少，凉鞋大量投产。与以往一样，凉鞋也是款式品种繁多，多达三十几种。在试销阶段，金云飞也不给客户赊账，统一规定一手交钱，一手交货。
客户已增加到一百八十几个，试销期间，即使每个客户平均只购买十个款式的凉鞋，每个款式一箱，一箱三十双，总计就高达五万多双。
实际上，在整个试销期间，云飞鞋厂总共销售了十万多双凉鞋。
随着流动资金的宽裕，金云飞的赊销规模也不断扩大，只要是本地客户，都能有至少五千元的赊欠额度。
凉鞋的生产速度，远高于单鞋，每天多达四千双以上。金云飞原来担心会有销售问题，没想到凉鞋还是供不应求，还出现了客户排队的现象。
金云飞当机立断，除了让现有员工每天加班加点，又分别新招了十五名踏帮工和十名抓帮工及五名其他员工。
四月底时，鞋厂的日产量已达到五千双左右。
云飞鞋厂不仅客户盈门，就是供应商也是纷至沓来，甚至广大同行也找个借口找点关系上门而来。
供应商是为了分一杯羹，与云飞鞋厂搭上关系，就意味着自己的鞋料不愁滞销。
这正是金云飞所希望的，他的主要供应商，当然首先是陈冬华和郑三宝，二人销售的原料，占云飞鞋厂总采购量的百分之三十五。
但金云飞有自己的原则，决不把鸡蛋只放在两个篮子里，他的鞋料供应商多达二十一家。比方说鞋底，为了货比三家，确保质量，控制价格，供应鞋底的工厂达到七家之多。
