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岳父道:比方说鞋帮车间的踏帮工,你现在搞的是计件工资,女鞋是每双六角。按现在的速度,在正常的上班时间内,每个工人每天平均是八十双。你就以八十双为定额,其中废品最多是两双,如果有第三双,那就得扣钱。
嗯,这个八十双的定额,已经是最高定额了。
岳父道:你的加班奖励制,就以每天八十双为定额。凡低于八十双的,保持原价,无须改变。改变的是超额完成的那个部分,你可以明确规定,凡超过定额的那部分,每双工资增加多少。
爸,你认为每双增加多少工资为好?
两角,一角太少,三角太多,两角正好,能起到奖励作用。这样一来,多劳多得,你无需动员他们加班,他们就会自觉的加班。
点了点头,金云飞道:爸,就照你的这个思路办。但恐怕要辛苦你了,各车间各工种各岗位的定额,都要麻烦你算出来。总之,要搞就全搞,搞出一整套激励机制来。
没问题,云飞,三天之内,我把整套方案交给你。
岳父没让女婿失望,新的“定额激励机制”出台后,人均日产量节节上升,一星期后就突破了三十双,最高时曾达到三十三点五双。
与此同时,人员配置也做了相应调整,更加合理,更符合实际的需要,在不增设备不扩厂房的前提下,员工总数接近了九百人。
十月的时候,别的原料生产商,终于也推出了涂塑细纹帆布,大批与“云飞牌”一模一样的迈克鞋涌进了市场。
金云飞及时调整策略,连出两个重招,都是故伎重演。一是降价销售,每双降价一元,二是推出新样,拿出压箱底的东西。
十月还有让金云飞更高兴的喜事。
云飞牌商标,被评为全国鞋类十大商标之一,迈克鞋被评为全国鞋类年度第一品牌,云飞公司还被评为全国轻工系统质量信得过单位。