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金云飞叫人去鞋底车间，搬来那个用于上料的高脚架，两米多高，坐在上面，观察抓帮工们的工作。
金云飞还特别要求大家，昨天怎么干的，今天还怎么干，不必刻意修正自己的生产细节。
又是一天的试产，脱胶率下降到百分之十六点五，但脱胶现象，主要还是集中在那十七个工人身上。
金云飞已经找到了脱胶原因，一是刷胶不均，二是烘干时间太久，三是粘合时用力不够，四是冷却时间不够，五是脱楦方法不对。
第三天试产，金云飞继续亲自上阵，先给抓帮工们开会。
这个会规模不小，近两百名抓帮工全体参加。
金云飞指出了脱胶现象的主要原因，并强调了解决办法，他公布了详细的操作程序，严格要求全体抓帮工们务必做到。
第三天第四天第五天，脱胶率不断下降，直至百分之五以下。
为了确保质量，金云飞采取了两个重要措施。
一方面，临时增加质量监督员，平均一个对应二十五个抓帮工，随时抽检，随时纠正。
另一方面，新推出抓帮车间的奖惩制度，加大了奖惩力度。
质量问题终于得到解决。
