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参加那次训练营，让宋志超毕生难忘是：无论在同学眼中，还是在老师眼中，他这位在国内著名上市公司担任高管的人，竟然也完全不属于“职业经理人”的范畴。
因为在当时，完全意义上的职业经理人，是那些有在跨国公司担任中高管的经历、会讲散装英语、“深谙”现代企业经营管理之道、外表和内心都超级自信的人……
大概是因为这次经历，在此后的十几年，宋志超从高级打工仔，摇身一变，成为自主创业的大老板，继而成就了惊人财富。
回溯过去一切，犹自历历在目。
宋志超如今把“职业经理人”这个词汇提前创作出来，其目的其实很简单，那就是“是骡子是马拉出来溜溜！”
香港虽然属于国际大都市，但是家族企业密布，其管理模式大多也是家族模式的，很少会引入外援来做高管，不管是家族的家主，还是继承人，都高高在上，容不得半点权力丢失。
这种家族模式的经营方式，在宋志超看来，前期对于管理和经营是有好处的，可以权力集中，推行各种策略和发展方案，但是随着企业和集团规模的不断变大，这种模式就变成了一种“阻碍”。
