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这依旧是国内水泥厂商难以想象的暴利。
到那时候水电站群的月供电规模也将陆续扩大二千五百万度，包括设施设备折旧款在内，每个月将产生一百五十万美元左右的现金回流。
到那一步，曹沫手里的现金流，就可以说彻底宽松下来。
就目前来说，小水电的运营管理相对简单，然而三四十座水电站组成集群，特别是他们还以菲利希安家族电力公司的名义，单独建造输电网，向隆塔西部地区供电，那不同水库及电站之间的资源调配，也是极有讲究的，运营团队接下来需要进行加强。
在基建队基础之上注册成立的科奈罗工程有限公司，一直以来都在不断吸纳、培养工程施工建筑工人，但缺乏施工管理及技术人员，也缺乏必要的工程机械设备，目前主要是配合中土集团在隆塔的工程承包做劳务输出，还没有资格承接工程分包。
科奈罗工程有限公司目前即便有一些盈利，都用在队伍建设及员工技能培训上去。
德古拉摩市甚至奥约州首府卡特罗的城市建设规模都不小，除了外资工程商外，地方上有也上百家大大小小的工程承包商，但绝大多数都跟土著家族以及帮派势力有着牵扯不清的关系。
曹沫不想招聘背景复杂的工程管理技术人员，那就只能从奥约州立专科学院、拉各斯大学等卡奈姆的高等学院招聘毕业生新鲜人，但这些人要成长起来，是需要一段时间的。
曹沫目前的做法，就是将这些招聘进来的新手，作为施工、监理助手，派到各个水电站建设工地，跟中土集团的人先学着。
即便额外组建两支工程队，添置了一些施工设备，目前也仅仅是承接简易桥梁、矮层板楼等简易工程的建造，还聘请中土集团担任监理。
