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按照六度分隔理论，每个个体的社交圈都会不断放大，最后成为一个大型网络。Facebook面世之后，这个理论成了支撑社会性网络（Soetw）的核心思想。
在苏信看来，这些核心理论框架的创新，保证了飞书一定会受到用户的喜爱，但是他同样也很清楚地意识到，相比于后世的Facebook，以及后世人人网的前身校内网，飞书还是有太多的不足，功能不健全，技术构架薄弱，域模型简单粗糙等等问题。
其实这也是迫于无奈，仅凭方林一个人是绝对不可能解决这些问题的。
天才如马克·扎克伯格，在Facebook前期，仅仅只是定义为一个向校园实体社区提供重要信息和交流服务的校内网；天才如马化腾，qq前期也是个连离线留言都没有的简易点对点即时系统。
总而言之，一个刚刚诞生的互联网产品能够虏获用户的心，不在于这款产品多么完美，而是它的创新，它的与众不同吸引到网友。
而想要留住这些用户，那么必须不断地修缮产品，不断地增加富有创新的功能。不过，这绝对不是一个人能够完成的大业，苏信还需要构建一个强大的技术团队作为支撑，才能让飞书以及华信信息走向辉煌。
程序制作好后，接下来便是一些细琐杂事，拿公司执照，买服务器，招聘员工，租写字楼。
苏信亲自去人才市场上把各个位置的员工招满，至于技术型员工，方林拉了三名大学计算机应用专业的铁哥们，全部是在互联网技术方面有很强造诣的技术宅男，精通程序编码。
起初他们被方林喊来测试飞书网，只是稍稍测试了一下，就看出了飞书的潜力所在，并且全部被苏信的奇思妙想所折服。要知道，制作一款程序的真正难点并不是在于程序编码，而是如何去创新这款程序。
就好比Facebook，并不是其他互联网高手做不出来，这个世界上比马克·扎克伯格厉害的编程高手比比皆是，只是没有人能够想到校园SNS这个绝佳的创意。马克·扎克伯格想到了，所以他是当之为愧的天才。
