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既然放弃了门户网站，又对搜索没有十足的把握，信息类关系的广告盈利模式就不能作为隋波的未来核心业务了。
再看增值服务模式。
国内互联网发展历史，提起社交，增值服务，就离不开一个词，腾讯。
掌握着国内关系型数据牛耳的巨头。
QQ，则是互联网江湖不朽的传说，唯一从互联网初期，一直到移动互联网时代，始终长盛不衰的即使通讯软件。
看似简单。
但只要想一想，那么多年的时间，江湖中无数聪明才智人士，无数的技术高手，为什么没有一款即时通讯工具能够打败QQ？
仅仅是QQ的先发优势吗？
不，腾讯真正令人生畏的，其实是隐藏在小马哥腼腆斯文面容下的精明。
这种精明，在于对商业模式的敏感，在于对用户的极致分析，在于对产品的快速迭代和创新……
更重要的，大多数腾讯的竞争对手，只是程序员。
而小马哥，不仅是程序员，还是一个商人。
现在小马哥还是马站长，QQ也还没影子。
想到前世的万亿腾讯，隋波当然垂涎。
可是，他非常清楚小马哥的强悍，不会轻视他表面的斯文温和。
这样一个集极客和商人于一体的高手，如果不把他放在预设的轨道上，是非常危险的！
隋波最大的资本，就是脑海中对前世互联网行业发展的先知。
他不能想象，如果小马哥不做QQ，会再去做出什么惊世骇俗的产品来，把这一世的互联网江湖扰乱成他不认识的模样……
所以，对于增值服务模式，隋波考虑良久后，觉得最稳妥的策略，是和小马哥打好关系，按照历史进程，在几次腾讯难以为继的时候入股就好。
这样，既能利用小马哥的产品能力，按前世那样发展腾讯，他也能分享未来的红利，这是最经济也最实惠的选择。
最后，再看佣金模式，也就是所谓的平台模式，包括电商、本地生活服务等，归根结底都是交易型关系。
这也是隋波深思熟虑之后，才选定的自己未来发展的核心赛道！
