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第二件事是，前一段时间公司草创，没有具体的部门划分，都是有事了抓一个人过来负责。接下来我准备正式进行部门的设立。”
接下来，他公布了部门的划分。
公司设立两大事业部，电商事业部（负责人庞勇），新业务事业部（负责人周枫）。
设立了三个职能部门，市场部（负责人左清泉）、财务部（负责人吴敏）、人事部（负责人暂时空缺）。
基本上，各部门的负责人都是创始团队成员。
只有人事部的人选，隋波考虑到之后公司不可能全部招聘大学生，必然要引进社会上的专业人才，所以还需要从外面挖一个经验丰富的资深HR。
人力资源对于互联网公司而言非常关键，要不是隋波现在团队人员实在太年轻，他其实更希望用熟悉的人。
不过接下来马上要全国布局，扩展业务。
光靠隋波自己去挖人太慢了，还有大量的人事工作，还是先找一个熟悉人力资源业务和流程的人先用起来，再观察吧。
这次调整，最重要的是将电商团队，和水木为首的新业务研发团队，各自的定位做了明确的划分。
隋波之前在注册公司时，就已经提前将一些比较好的域名都注册了。
他甚至考虑，等到了合适的时机，再注册“千寻在线网络技术公司”、“校内网络技术有限公司”等公司，将方向不同的项目单独出来，分别进行孵化。
这样，也方便给于员工对应公司的期权激励。
至于创始团队成员，隋波准备等到宋健加入之后，统一先分配小部分的易趣期权，后期可以转换为集团股权。
总体而言，这个以在校生为主体的团队，正在慢慢的向正规化的公司转化。
相信随着宋健的加入，这一步伐还将会加快。
