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线上推广方面：主要是通过各高校BBS论坛发帖。
这样，这次整合营销活动将汇集宣传、广告、渠道等环环相扣，通过立体作战和多部门配合的执行力，海陆空全部跟进，然后是人海战术，铺到10个城市的近百所高校进行推广。
最终效果，实现十座城市装机量1万台，易趣邮箱、易趣网和校内网注册用户突破10万，网吧充值会员1万。
预计营销活动总成本80-100万，预期活动期间营收550-600万。”
王峰简单扼要的介绍了他所做的营销活动方案。
在座众人都颇为惊讶，这的确是大手笔啊！
他们没有急着发表意见，而是先将目光都投向了坐在首位的隋波。
隋波认真的翻看着方案计划书，心里不断的盘算着这个活动在执行中会遇到的问题。
嗯，资金方面，虽然紧一些，但勉强应该够。
而且随着活动开展，就有现金流进账，可以滚动起来。
隋波前世做过几年SP业务（无线增值业务），像彩铃之类的业务，经常会和移动等运营商联合，在各地搞这种小型高校演唱会，对活动执行的细节非常了解。
不得不说，王峰的确抓住了大学生群体的心理，追星、上网、抽奖，这都是他们感兴趣的东西。
“场地方面你怎么考虑的？
歌星代言和出场费是两个概念，你确定这个价格没问题？
活动组织和执行的人手方面怎么安排？
