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来易趣就不同了！
你会是我的搭档，真正的合伙人，易趣将是属于我们大家的事业！
说一下我的想法吧，你加入公司后，先担任公司的CSO（首席战略官），并且兼任CFO（首席财务官）。
前期的主要任务，是负责公司所有投融资和战略方面的规划，为B轮融资和明年底上市做准备。
至于上市后，我会将工作重心转到战略方面，由你来担任公司总裁！
不瞒你说，Joe，我在期权池的规划时，就在里面给你预留了5%的股份。
你也属于易趣创始团队中的一员。
而且，如果你加入易趣，除了我之外，你不用对任何人负责，你可以尽情发挥！
Joe，你投了这么多项目，都是作为辅助者，旁观企业的发展。
难道就真没有亲自下场，操刀运营一家公司的想法吗？
你学的是哲学、法学、工商管理，不是金融。
我想，你真正的兴趣和能力，应该是在企业的管理和运营方面吧……
等将来易趣发展起来，你如果还对投资感兴趣，完全可以组建公司的投资部门，继续做投资嘛……”
张奕这一次没有像第一次那样不以为意，而是陷入了深深的思考中。
隋波招揽他的意图，一直都表达的非常明确。
经过这次融资，他的确也很看好易趣这家初创公司的前景。
隋波的战略思想，对互联网产业深刻的认识；
易趣技术团队的天才云集，研发的激情和活力；
包括易趣网、校内网商业模式，可以预见的，对现有传统模式的冲击，都让他印象深刻。
当然，他也发现了易趣公司现在的很多缺陷和短板。
就像隋波所说，易趣没有合适的CFO人选。
至于CSO，他倒觉得，隋波已经是很好的战略官了。
易趣的公司管理和运营方面也不完善。
这也是很多初创公司的通病，制度上总是慢慢完善的，在前期的高速发展阶段，有些混乱和无序是常态。
还有一点隋波说的没错，投行并不是他真正的兴趣所在。
