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隋波前世时，一直觉得阿里的价值观和企业文化很牛X，
他很希望看到，张奕能够帮易趣公司，提炼出怎样的一套价值观和使命、愿景来。
隋波前世时对这方面，一直也都是知其然，不知其所以然。
树立一个伟大的目标和理想，很容易，
但想要把这个目标分解，细化，归纳成一个个指引向那个大目标的行为标准和内心的价值取向。
并得到所有人的认同，深深根植到公司每个人的思想里和血脉中。
这很难！
隋波把核心团队全部召集到一起，大家一起讨论，然后由张奕来进行提炼。
大家的第一个问题就是：
到底什么是价值观？什么是使命？什么是愿景？
张奕解释的非常简单易懂：
使命就是我们的目标；
愿景是我们未来的模样；
价值观是确保大家一起完成使命，看到未来的模样的行为规范和价值准则。
就像在高速路上开车，价值观就是路边的栏杆，如果没有栏杆，速度越快，越容易翻车。
举个例子：
比如我们的使命是“改变世界”，那么，愿景就是“改变世界的我们将会是什么样的？”
价值观就是，“我们需要怎么做，才能让我们能够完成改变世界，把未来变成我们曾经设想的样子？”
他这样一解释，大家就都明白了，顿时觉得这个东西的确很重要，热烈的讨论起来。
隋波也在思考。
