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首先，我们已经打下了良好的基础，60万注册用户，基本上已经覆盖了目前国内50%以上的用户。
这些用户中虽然大学生占绝对多数，但在目前的电脑普及情况下，8848很难将其他新的网民转换成网购用户。
他们能做的，就是和咱们抢现有用户和新增用户。
怎么抢呢？
我猜无非是两种方式，一是广告轰炸，二是促销搞优惠。
呵呵，我最不怕他们烧钱，这是在帮我们培养市场和用户啊！
电子商务和其他互联网服务不同，依靠的是后台的信息流、物流、资金流的有效利用；
拼的是用户体验，拼的是客户满意度。
我们经过了长时间的摸索，掉了不少坑，才打磨出来了一套成熟的后台系统、运营体系、团队。
无论是在产品上、技术上、服务流程上，8848想达到我们的水准，恐怕需要很长一段时间！
另外，我们还有一个不容忽视的核心竞争力，就是我们刚刚完成的使命、价值观和管理制度。
这让我们易趣有了清晰的目标和独有的文化，所带来的是真正属于互联网的思维方式。
而8848，本质上还是连邦软件的电子商务部门。
他们那一套，是传统的软件销售，只是搬到互联网上而已。
从内部管理到外部运营的模式，想要真正做到互联网思维的电子商务，还有很长的路要走！
最后，我不太看好他们的资本和股权模式。
8848里，连邦软件占80%股份，老榕作为创始人才占20%，而A股上市公司综艺股份又占连邦软件51%的股份是大股东，在加上外资融资进来……
这么多股东，各自利益不同，他们的决策和反应速度就会慢。
你们说，易趣有领先优势，有技术优势，有体系优势，有文化优势，有决策优势，当然，资金方面我们现在也比较充裕。
我们怕他们什么？”
隋波的一番话，让众人都心悦诚服。
既然作为大老板、主心骨的隋波，都表现出了处乱不惊的沉稳，其他人的心也就定了。
隋波一笑，接着道：“当然，还是那句话，战术上还是要重视的。
既然人家来势汹汹的样子，咱们也不能不表示一下。
