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比如8848，有了易趣的例子，资本方还会坚持为了上市转做B2B业务吗？
要知道前世时，正是因为这一点，老榕才和资方闹翻的。
没有资本和管理层的内斗，或许8848在B2C上，还真能有点作为。
当然，只要8848的股权结构没有改变，还是资本控制，这个风险迟早会引爆，倒也不用太担心。
这些外部的大环境是一方面。
隋波比较担心的另一方面，是公司内部！
上市后，员工的心态会有所变化。
其中有一些人手里的期权价值很高，他们会不会丧失斗志？
而且，易趣公司大多数都是年轻人。
年轻人的特点就是心性不定，容易被外界环境所影响。
易趣公司上市，员工们心气都被激励的非常高，这是好事。
可隋波知道啊，接下来没几个月时间，互联网泡沫破裂。
到那时，国内互联网产业更是一片狼藉，陷入萧条寒冬。
这一起一落，落差那么大，员工的心态能保持吗？
前世时，就连最善于鼓动人心和团结员工的阿里，在这个期间也发生了大规模的员工流失。
更不用说网易、搜狐之类股价跌到惨不忍睹，差点退市的公司了。
据说网易当时，公司里人基本都快走光了……
隋波想，回去以后，一定要进一步强化价值观和公司文化。
并且要开始主动给员工“降温”。
灌鸡汤也好，制度上调整也好，要让易趣所有人都忙起来。
用梦想和愿景给他们不断“洗脑”、用繁忙的工作来缓解他们心态的波动，用公司的福利来保障他们的生活……
这些都是公事。
私人方面，也有很多事必须要开始做了。
首先是住处必须要搬了……
之前他一直想着创业和学业两不误，再加上本来就是大学创业，住在宿舍里各方面都方便，还能够就近和叶薇接触。
所以这两年，他一直都还在宿舍住。
但上市之后，如果还在宿舍住，一来安全上有些问题，二来也会和周围人格格不入。
这种心理上的距离，是随着身份变化而客观存在的。
至于学业，还需要和学校商量一个办法。
