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又会针对易趣如今压在头上的局面，想出什么样的奇招和手段来突破呢？
这种时候，隋波已经不能光靠自己的决策了，
他一个人就是有三头六臂，也无法兼顾到方方面面。
易趣接下来，必须依靠团队的力量！
所以，要让这帮家伙们，
充分意识到现在所处的时代大环境，即将面临的残酷竞争。
不要再沉浸在现在的成绩上，
也不要迷信于易趣所谓的“强大”，从而让公司变得臃肿而缓慢，缺乏激情。
更不要因为公司大了，从而让组织变得固化而死板，
流程和程序令员工人浮于事，得过且过，
甚至有些小聪明的人，钻这些流程和程序的空子，谋取私利……
隋波很清楚，
要想对整个易趣集团“整风”，首先就要从高管层开始！
只有把他们的思想调整过来，
才能通过他们的言行举止，去影响到下面更多的员工。
……
第二天，雾灵山庄大会议室，易趣高管闭门会议，正式开始。
隋波坐在首座，环视会议室中的所有人。
在座的人中，
集团高管有：
M11（CXO级、高级副总裁）：张奕、宋健、庞勇、程永红。
M10（集团副总裁）：周枫、黄海、周杰；
M9（事业部总裁、集团部门总经理）：王峰、吴敏、李欣、龚宇、许朝军、孙华兴。
M8（事业部副总）：赵勇刚（大中台）、刘琦（电商）、耿晓华（无线）、李旸（游戏）。
子公司管理层有：
M9（子公司总经理级）：王川、朱洪波、左清泉
M8（子公司副总）：俞军（百度）、陈斌（易付宝）、胡琛（易付宝）、林毅（易信）、吴军（易信）、赵旭（淘宝）。
此外，还有10多位总监级（M7）员工。
3、40号人，把大会议室坐的满满的！
隋波没打算先讲话，
他就说了一句：
“从Joe开始，每个人都先说说吧。
按照集团、事业部、子公司的顺序，每个部门的负责人，先谈问题，
最后大家再集体讨论。”
说完，他就拿起笔，打开面前桌上的笔记本。
一副准备记录的样子。
他的这个做派，让所有人都心中一凛。
本来就有点紧张的心情，更加忐忑了……
