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易趣这次大促，基本上完成了进入家电市场的战略目标。
宋健和李欣接下来的计划，主要还是进一步完善供应链和物流体系，同时继续对优秀第三方品牌开放平台，引入更多的合作方。
他们还计划邀请一些家电厂商，如联想、诺基亚、格力、海尔、美的等，在易趣网开设官方直营店（旗舰店）。
这样就可以彻底巩固，易趣网作为这些厂商线上主要渠道的地位。
隋波对此也表示认可，
同时告诉他们，和永乐的谈判即将完成，如何对接线上和线下渠道，产生合力，需要多研究，另外在人才引进上要加快。
淘宝网在这次大促中，用户量和交易额都有较大幅度的增长。
但是这还不够，黄海看到了易趣大促的效果后，也想专门做一个淘宝网的大促活动。
对此，隋波也提出了一个“双11”的构想。
让黄海团队提前做一些准备工作，包括技术上和商家沟通上。
他也给淘宝批了10个亿的预算，希望争取一次性把阿里妈妈打下去。
2月份的时候，老马刚刚又拿到了软银、新加坡TDF等机构的8000万美元投资，阿里现在资金也充裕。
不大手笔投入，恐怕奈何不了阿里……
易付宝方面，
隋波高度表扬了这次大促中易付宝的表现，尤其是张勇在易付宝业务拓展方面的工作。
现在除了电商业务之外，已经开始切入旅游、游戏、互联网增值业务等外部市场。
下一步，隋波对易付宝的要求，依然是扩展业务范围，让更多的公司和商家支持使用易付宝交易服务。
对于更广阔的金融服务领域，现在因为监管政策，易付宝暂时不具备条件。
隋波准备先从投资一些金融类公司入手，比如基金公司等。
等后期政策支持了，再合并进易付宝……
易趣团队经过这次“大促之战”，此刻也都斗志昂扬，信心十足。
隋波对接下来几年里，国内的消费市场大环境有信心，自然没有打压他们气势的意思。
就这样保持斗志，就很好。
易迅方面，
还是那句话：“战略上藐视对手，战术上重视对手”。
隋波沉吟片刻，说道：“微软会将MSN与Windows的众多资源的捆绑.
从Windows系统到Hotmail邮件到MSN即时通讯，微软通过这样一条管道不断将前一环节的粘性用户向MSN的即时沟通输送。
并且，通过MSN的用户习惯沉淀，继续向下游的门户、社区甚至博客等内容领域辐射。
这就是微软在中国的捆绑和垄断流水线……
我不担心EM和QQ的用户受影响。
毕竟经过这么多年下来，我们的用户粘性、使用习惯和关系链已经比较稳固了，但是在内容环节，目前还是我们的弱项……”
小马哥和周杰对视一眼，
周杰开口道：“波总，之前Pony提出，加强在上的投入，打造我们自己的门户网站，这样在和微软的对抗中，我们就没有明显的弱点了。”
隋波默默点头。
现在情况不同，门户网站已经有存在的必要性了……
不过，他对此另有打算。
“暂时不急，微软这些业务想要真正落地，还需要一段时间。
而且他们一下搞了九家合作伙伴，想达成一致和协同作战，也不是那么容易的。
