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在关键的要害，一下扎出血来，比各个地方都敲敲打打，要有力的多！
电商未来五年里，最大的机会在哪儿呢？
我认为在C2C，在新零售、在大数据，所以我们要加强这方面的投入力度。
搜索未来五年里，最大的机会，就是随着全球互联网的爆发，网络信息的海量出现。人们需要快速的去寻找到更有价值，更准确的信息。
这就是搜素引擎的机会。
所以我们要搞全球化，要走出去。
社交未来五年里，最大的机会就在内容！
为什么呢？
互联网的基础设施普及，宽带的应用，人们上网时间和消费能力的增长，这些就形成了一个巨大的市场空间。
为什么现在网络游戏这么火热？
人们有了充足的时间来上网，为了娱乐进行消费的需求正在增加。
为什么P2P这么热？
大家可以发现，P2P下载，最多的就是游戏和影视剧。
电脑已经开始逐渐取代电视，成为了年轻人娱乐的主要方式。
而从大环境来看，
国家正在大力推动文化体制改革，文化产业方兴未艾，电影、电视、综艺，这些娱乐内容会越来越多。
而网络，尤其是宽带的发展，正好适应了这个趋势。
所以，我们决定，易迅向互动娱乐方向，进行战略转型。
这就是大的方向上的取舍，这些就是我们要做的！
至于一些小的机会，或者市场规模不大，或者商业模式不清晰……
可不可以做呢？
我认为其实可以做，但不是我们来做。
可以上我们开放平台的那些小伙伴们去做；
也可以鼓励我们一些有想法的员工，内部创业去做。
勇于尝试嘛！
这个我们是鼓励的，小规模的试错和创新都是允许的。
投入不大，也许里面就能跑出几匹黑马来，那也不错……
不过，这些就不做为我们的主要战略方向了。
在座的都是集团的高层领导，我对你们的要求和期望，都是很高的。
你们一定要有大的胸怀，要有使命感。
