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主任也好似没发现大明进来后一直没水喝一般，赶紧朝着外屋小陈喊道‘小陈、来给大明倒水，泡点好茶。’
小陈跑进来，抢过大明正在倒水的杯子，脸上有些发红，嘴上说着不好意思，主任招手让大明从新做下，说‘接着说，接着说，让小陈来做就行了。你们的情况我知道，共过患难吗，大明也可算得上是小陈的救命恩人了吗。’
大明赶紧表态说‘没有没有，小陈那天很镇定，还是多亏了小陈，我们才侥幸没受伤。’大明的谦虚，让正伸手给他抵茶水杯的小陈脸更红了，大明接过递给自己杯子，猛地，觉得自己的手心被递水的小陈轻轻刮了一下。
大明不敢动声色，不知道人家是无意还是无意，眼睛看着主任微笑着说‘要说女豪杰吗，还真是小陈呀。’
嘻嘻哈哈的玩笑间，小陈倒完水出去了，顺手关门出去了。
王主任领导做派十足，挥挥手，示意大明接着说。大明自己也莫名其妙，好像并不抵触王主任的种种做派，暗想，难道这就是江湖人称的领导艺术？在潜移默化中，让你自甘处于低位，毫无保留的说出自己的想法？
赞叹对方之余，大明有在暗自陶醉，嘿嘿，又加了一点智慧，自己的悟性就提高了一点呀，反应还真快，要学，要学会。
大明接着说‘我是这样想，还不是很成熟，主任您也帮我参详一下。就是是否可以改变一下现有的工资结构。在小区保安部，总的工资复核不变的情况下，我们对保安提出绩效考核方案，中心思想就是多劳多得，少劳少得。
由住户与管理处别的部门进行联合检验，然后评议后给予积分比较高的队员增加奖励，对于多次被投诉或是违纪的队员给予处罚。以此，在保安部内，形成一种上进的风气，来逐步让保安自己自觉自愿的，提高服务质量。
这个想法最核心的基础，就是建立在打工、挣钱、多劳、多的思想上。因为我知道，当保安，就是打一份工，就是整一份工资。如若，他们想要有别的收入，那就需要出卖被服务对象的利益，这时大忌。
要想遏制住这个想法，那，就要给他们指一条路，让他们看到希望，他们才不会滑下去。’说完，大明低头举杯喝水。
其实，这个想法大明以前就有了，只是一直没把一些细节想通，比如考核方式如何公平？奖罚力度达到什么水平才不伤害队员工作的积极性之类。
现在脑子反应快了，思维敏捷了，谈话间就随口说出了想法和细节，并且还给主任预留了发挥的空间，就看主任入不入套了。
主任听完，歪嘴笑了一下，不是轻视，也不是赞赏，只是笑了一下，大明接着心里又骂，老狐狸。
