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给我们面试的人，就是后来我们的团队长，名字叫做薛辉，看起来大概是个八五后，模样年轻，也有几分帅气。
面试我时，匆匆问了几个问题，我一一如实作答，没什么花哨也没什么技巧。我捉摸着就连口吃都能轻而易举的拿下这份工作，我一口齿伶俐的正常女青年能有什么问题？
事实果真是如我所料，连个“等待”的过场都没有，就直接通知我面试合格，当场给我一份“性格调查测试”毫不避讳的让我坐在一边填写。
其实根本就不用去推理分析，单看他这种“集体面试”的方式就知道他们这招人的方式简直就是撒网式的。这就很好解释，为什么我跟苗亦霖的简历刚发布在赶集上，还没来得及选定工作投出，就开始狂风暴雨一般的接到平安的面试电话。
那时候我们还很好奇，为什么每一个打着“人资部专员”来打招聘电话的，都是差不多的说辞，难到他们都不会内部沟通？打过的电话还一个劲儿的翻打，岂不是太没有工作效率？
后来我才知道，平安这种几近传销的招人模式，简直让人崩溃。
说到这些，是因为此时我的“性格测试”都填的差不多了，而面试官却跟苗亦霖无休无止的侃侃而谈起来。
这些高谈阔论源于苗亦霖的一句话：“我之前是在太平人寿做过电销的，业绩还不错，所以有信心在平安做到绩优。”
这样的话，在面试中简直太常见了。且不说他这话说得还算中肯，就算他再夸张上几倍，也是再正常不多。
只是约莫这个面试官的抗忽悠能力不太高，听完这句话，立刻就像打了鸡血那么兴奋，拉着苗亦霖大谈特谈职业规划、前景展望，就像嚼了炫迈，就根本停不下来。
面试到最后，连“性格测试”都没让苗亦霖填，反而拿出纸笔，写了一个账号，说：“这是咱们团队的赶集账号，上面有很多钱，你就用这些钱去下载简历，然后赶紧开始你的升职计划吧！”
我在一边一头雾水，完全搞不清楚状况。
不过我很快就搞清楚了。因为我们培训的第一堂课，叫做“平安基本法”。薪酬的计算、绩效的考核、升迁制度，全部囊括在这一本《基本法》中。
我听着年轻的培训讲师大谈特谈人生和未来，就觉得我以前认为保险就是传销，简直是有大智慧的。
它的升迁机制是，每个人都是自己团队的建设者，想要升职那么就要自己组建自己的团队。大概的意思是，如果你想升级到师傅级别，那么你至少要招聘到三个人外加有多少多少的业绩。然后是5个，然后是8个。最后，当你招满10个人，而你所招的这10个人又都有了多少多少的业绩的时候，你就可以光荣的带领这批人组成一个新的团队。
如果你手底下的人想要做团队长，就继续这条路。
