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第7章三钢厂报到
剩下的两本册子内容，是最难的。
不管是操作手法，还是培训体系搭建，对于他来说都是陌生的，也要从零开始学习。
他首先打开了《轧钢厂生产操作手法标准》。
这本册子，讲的是第三轧钢厂现有项目的标准操作手法与注意事项。
看完之后，姜辰发现是自己观看了太多蜀川轧钢厂高级工人的操作方式，把这件事想得太复杂了。
其实每个工种的操作手法，经过系统划分之后，罗辑清晰，手法简捷，学习起来也不会太慢。
在姜辰开始学习具体的操作的时候，他就发现了一件更加惊喜的事情。
空间不但能够提供各种模拟工具供他练习，还能提供一个全能模拟工人，进行面对面、手把手的教学。
同时也会对他的动作精准度进行判定，及时指出动作不标准的地方。
在这套指南中，系统分解之后的所有工种的工序一共有66个.
嗯，很不错的数字。
这66个工序，基本每个都是一个单独的生产过程，手法也相对比较简单，单独掌握起来一点都不难。
在学会分解手法之后，再将根据需求将手法衔接到一起，就是一个工种完整的生产过程。
可以整体操作，也可以根据使用单独使用。
比如钳工中比较复杂的措削、攻丝套丝、研磨几个步骤，实际上也只是简单动作的重复。
学会并不拿。
当然想要做得精细，那就需要一点点的天赋，加上大量的练习提升技能熟练度。
系统提供的操作方式，比姜辰看过的所有工人的操作都更简单，效率更高，更容易掌握。
当晚剩余的时间，姜辰都用在了手法的学习和练习上。
