第372章、新(shen)年(ling)快(fai)乐(luo ) (第1/5页)
柳岸花又明提示您:看后求收藏(爱米文学网aimiwx.com),接着再看更方便。
重生以后的除夕和重生前有什么区别呢?
好像也差不多。
粤东这边没有看春晚的习惯,网上有人做过春晚收视率的统计,东三省那边看春晚的观众占比达到90%以上。
但是从秦岭向南开始,收视率逐渐降低。
粤东地区大概只有10%不到,海南更惨淡,连5%都没有。
总体原因大概就是地域文化的差异,春晚演出的戏剧、小品,相声等等都是偏北方的娱乐节目,有些梗南方人确实听不懂。
就比如说被群嘲的“包饺子”,粤东这边就没那么有代入感了,因为他们春节都不吃饺子。
还一个就是气候差异。
北方天气冷,大多数人都宁愿待在室内,这时看春晚就成为一种自然而然的选择。
南方相对温暖。大家反而不愿意在屋里猫着,广州这边的风俗就是去逛花市。
年三十除夕的那一天,陈着像往常一样起床。
瞥了一眼窗外,果然是一个让人心情愉悦的好天气。
明媚的阳光如同海里的波涛,一叠一叠的平铺在广州街头。
那些坑坑洼洼的地方犹如过去一年的坎坷,被照亮的同时也寄托着人们的希望。
希望来年旧事归尽、跨过坎坷、笑迎春风。
陈培松今天还要去上班,陈着也要去一趟科技谷的办公室。
溯回公司的春节安排是这样的:
今天下午三点才开始放假,大年初一再放一天的假,但是年初二就要上班了。
虽然有高薪高提成的刺激,但是依旧显得比较苛刻。
毕竟过年嘛,谁还没有一家老小需要照顾。
陈着对这个情况心知肚明,但是学习网就是这样,假期反而是生意最好的时刻,所以只能这样安排。
不过在下午三点放假之前,陈着给加班的所有同事都准备了一个1000元的红包,这个意外之喜稍微抚平了大家心中的些许怨念。
张广峰当即表示,今年不去老丈人家里拜年了,以工作为主。
“现在过年走亲戚,已经没有以往那种感觉了,其实就是在炫耀和比拼。”
张广峰大声嚷嚷道:“就拿我那个连襟来说吧,之前仗着工资比我高,我老丈人总是对他另眼相看,有什么好吃好喝的都偷偷给他们家留着。”
“我老婆都和老丈人丈母娘吵过很多次了,要求他们一视同仁,但是根本没用,好像混得好的才配当他们的儿女……”
张广峰忿忿不平的说道。
张广峰的这些经历,真实的直戳大家心窝子。
要知道溯回很多员工的“出身”并不好,不然开始也不会接受600块底薪的工作。
这个“出身不好”并不是说他们的品德不行,恰恰相反,大家素质都还可以,只是不太走运而已。
要不就是帮单位背锅被辞掉,要不就是被领导夫人嫌弃,或者当了很多年的无编制教师没办法转正……
总之按照世俗眼光看待和评判,他们肯定是不成功的。
过年春节走亲访友看似是联络感情,实际上也避免不了被暗中比较。
对于孩子,大家会追问他们的期末成绩。
如果分数和排名不错,亲戚们都会胡吹“清北有点难度,但是中大华工应该没问题了吧”,整得985好像买白菜一样容易。
如果成绩不理想,那些人可不会安慰,而是调侃“以后和你爸(你叔你爷)一样去工地吧”。
这类亲戚一般都是四五十岁的中年男人,他们对生活已经失去了希望,贱兮兮的专门以打击取笑别人为乐。
关键你还不能生气,一生气他们就到处宣扬“XX家开不起玩笑”。
不过孩子之间都能这样攀比,更别说大人了。
溯回的员工张广峰、向清、姚蓝这些,他们以前过年都是小喽啰一般,站在最外面听着“混得不错的亲戚”指点江山。
那些时候,他们最盼望的就是话题千万别转到自己身上。
如果“不幸”扯到自己了,就得低头听着长辈的训斥和“谆谆教导”。
最苦逼的是,脸上还得被迫挤出一副笑脸,也不能反驳,反驳就是你不对。
看到同事们因为自己的话都心有戚戚,张广峰马上又改变一下语调。
“所以,我决定了!”
张广峰一拍大腿说道:“与其上赶着讨好他们,不如自己争气点混出个人样!明年赚他个二三十万,年底买辆车去老丈人家里,给我老婆狠狠长脸一次!”
“对!”
向清也才二十五六,正是亟需建功立业的时候,情绪瞬间被挑动起来。
“按照咱公司现在的趋势,我明年赚20万绝对没有问题。”
向清忍不住附和道:“开始进公司还有亲戚瞧不上,老子迟早让他后悔!”
“对,让他后悔!”
张广峰振臂高呼,仿佛世界将在自己手中改变。
看着逐渐激动起来的员工们,陈着这个老板,一边站出来表态。
只要明年大家心往一处想,劲往一处使,工作可能会有些累,但一定会有所收获。
并且20万绝对不成问题!
一边呢,他又给张广峰投去赞赏的眼神。
广峰同志经过这半年来的锤炼和刻意培养,现在真的越来越有“办公室主任”的范儿了。
他这些话一讲,春节加班的强迫性就大大降低了,居然还变成了一种主动的奋斗行为。
但是陈着不合适说,他是老板,家境也不错,亲属圈里的鄙视链怎么都落不到他头上。
或者勉强说了,又很容易给人一种忽悠员工加班的感觉,最后变成了苍白的打鸡血和喊口号。
只有“群众”里有人站出来发声,一切才显得那么水到渠成。
经常有些人奇怪,我能力这么强,为什么提拔名单里没有我呢?
其实这种“能力强”只是自认为的强,但是站在领导的角度,只是觉得你做了职责范围内该做的事情而已。
像张广峰这种,在关键时刻帮领导圆场或者解决一些麻烦隐患,才能真正被记住。