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这是客观条件决定的，非战之罪。国内国外的互联网是两个世界，有形的隔膜使得两者的距离比资本之前的距离远地多，仅次于十年前网通到电信的距离。所以，鞭长莫及，这种疏离感下，别说方法论和模式了，连积累经验的真正机会都非常难得。
之所以强调“真正”机会，就是因为经过好几层网之后，一家公司根本不敢说自己积累了半天积累到的东西到底是不是经验，有没有指导意义，只能通过用同样的模式献祭几款产品之后才能确定，嗯，这么弄会赔死。
这也是大量手游公司出海时不得不面临的共同的难题——试错成本太特么大了！
当然对手游公司来说今后这种情况可能会好的多，因为可以把业务完全交给谷歌，让谷歌提供一站式无脑服务，也就省了心。
但楚垣夕希望给巴人搭建的海外业务是广告服务商，而且是立足于网红自媒体的广告服务商。这玩意不费钱，但是费心费力，必须积累经验，总结方法论，形成起效模式。
从这个意义上来说，又不应该轻易错过这次活动。楚垣夕把对方的联动邀请当成一次活动来看待，就相当于廖星星擅长的运营活动一样。是活动就得有计划，有步骤，有反馈，而不是单纯的po上去一两段视频给粉丝看。
这是个积累经验的好机会。了解一件事情最好的办法就是俯下身去做这件事情，得到的是第一手的经验。关键是这是一个手游的推广，通过别人的推广，也可以建立case，找到模式。
想到这里，楚垣夕决定给海外提点速，特别是谷歌已经推出了功能如此强悍的全套服务的情况下。一个两步走的计划变得可行性很高，先用《乱世出山》在欧美市场推广试探水深，然后，下一款游戏产品，主打欧美题材，在海外发力。
虽然接下来的重心要转到小康项目里，但并不是说巴人娱乐就放羊了。放羊是不可能放羊的，放羊既是对投资者不负责任，也是对在巴人娱乐奋战的兄弟们不负责任，他们中的绝大多数不会转岗到小康。
这也是楚垣夕希望推动公司改组为集团的原因。目前巴人的业务线很多，但都和楚垣夕保持着直接触碰，被他直接操纵，其他人除了神器公司和曹珊之外实际上都是高中低级执行者。改组的目的就是让各个模块能够解除这种直接的接触，哪怕只离开一个韭菜叶那么薄也好。
同样是这个原因，使得楚垣夕对于能够提出自己想法的员工非常看重，像赵杰和于文辉，不惜给予重奖和重要岗位。
