狂花非叶提示您：看后求收藏（爱米文学网aimiwx.com），接着再看更方便。
宋健早就考虑过了。
他说，这两类产品可以先走“精品”路线，选择爆款产品，一次性大批量从出版社和音像厂商订货，价格能降下利润空间。这样，刚开始上架的种类不算多，但能够带来足够多的订单量。
他还举例笑称：“比如波总你那本《第一次亲密接触》，现在热度这么高，完全就可以作为我们图书类的主打产品嘛。”
隋波犹豫了许久。
他理解宋健的想法，毕竟无论是国外的亚马逊，还是国内的当当，甚至卓越网，都是从图书产品作为切入点做B2C电子商务。
即使京东后期扩充品类之后，也曾把图书作为主攻方向，从而完成了从3C类垂直电商到综合型大型零售电商平台的转变。
这已经足以说明，图书产品有其作为电商产品品类适合的一面。
隋波顾虑的是，现在的团队和基础设施是否能跟得上？
而且，一开始就连续对阵8848和当当，易趣的团队和竞争力上，是否能撑得住……
琢磨了半天，隋波还是觉得自己没有想太清楚。
就对宋健说，自己再考虑考虑。
随后，隋波和宋健又谈到了团队问题上。
首先是销售部，宋健认为邮箱软件和网吧管理软件不同。
邮箱软件属于大客户销售，能够采购的客户一般都是大型企业和政府机构，同时这是个短期项目，并不需要太多的人，精选3-4个经验丰富，有资源的软件销售领域的精英就可以。
