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网吧管理软件则是小而散。一来潜在客户遍布全国，二来销售人员需要在当地招募。所以最好还是能够和网吧业务结合，由各地的网吧运营人员来负责招募和销售。
而考虑到从公司架构角度，作为一家互联网公司，软件销售并不是核心业务。
宋健不建议专门组建销售部，而是将这两项业务先合并到市场部里。
他认为之前公司的市场部并没有完全体现出价值来，只是做校园推广方面的工作是不够的……，市场部应该从公司层面，制定整体的营销策略，统筹协调各业务线的营销计划和步骤，同时还需要从市场和用户处反馈需求，给后台的技术研发提供信息支持。
正好隋波调整了左清泉的职务，目前市场部总监空缺。
宋健提出一个人选：金山软件市场部的项目经理，王峰。
国内的大型软件公司并不多，圈子里大家都认识，宋健觉得这个人是个人才，值得挖过来。
从雷教主那儿挖人？
隋波表示难度很大啊……
虽然这两年因为盘古项目失败，又随着Windows系列，尤其是Win98的发布，金山软件近期有些困难，但是雷布斯的人格魅力是很强的，金山内部也一直以团结、刻苦、奋斗而著称。
“我和王峰之前就认识，关系还不错，我先去试试吧，如果他有意向，波总你再亲自和他谈。”宋健主动请缨。
隋波点点头，试试无妨，也许就成功了呢？
此外，宋健还着重提出，公司需要设立采销部门。
想要做好B2C业务，归根结底用户关心的是产品是否有货，价格是否低，这也是和其他电商平台竞争的关键一环。
原来通过店铺自行上传价格的方式，在装机业务上还可以，但B2C业务就不行了。
