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崔倩的汇报则是轻松一些：
“现在分公司和总部财务部在业务现金方面，采用日清周结的方式。
当天汇总对帐，按周结算划款。
采销现金流是财务管理方面的大头，这方面我们和总部配合，管理还是很严格的。
分公司日常备用金300万。
主要用于公司固定资产（公车、办公用品、福利）和一些常规的报销、差旅费用等。
费用报销的审批权限方面：1万以下部门负责人审批；1-5万我（副总）审批；5-10万周培审批；
10万以上的大额支出，会报备总部。由joe总审批。
最近魔都分公司在人事上主要是两项工作：一是淘宝员工的招聘，二是新入职员工的培训。
除了周培和我来做公司价值观的培训外，我们还聘请了管理和市场营销方面的讲师，为员工进行工作技能提升方面的专业培训。
另外，校内业务上，最近我们配合总部市场部王峰总策划的“新学年，有校内！”的开学季活动，在区域内各大高校里，开展了市场推广活动。
活动效果很好。”
隋波点点头，这种开学季营销，已经是易趣的常规活动了，王峰每年都会策划不同的主题。
当时方案报给他，隋波随手就批了。
当时正值b轮融资的谈判阶段，他没有过多关注。
隋波看着崔倩，忽然闪过一个念头。
他问道：“崔倩，你也知道，易趣现在已经在业内有了一定的影响力，无论是媒体还是官方机构都非常关注，接下来公司还在筹备上市，有很多公共关系方面的工作。
现在总部还缺一个集团公共关系总监，你有没有兴趣来试试？
你本来就是学新闻的，这可是你的老本行啊。”
